みえDXトライアルサポート

三重県 中小企業 DX

DXによる変革の一歩をいまここから

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事業内容

事業概要

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DX 生産性向上 売上拡大
目指しませんか?
タイトルイラスト2

県内中小企業を対象に、企業としてのDXの必要性を理解いただき、課題の分析から目標設定、デジタルツールの活用などを専門家が伴走支援いたします。
本事業期間内は、オンライン/対面で月2回の伴走支援を無償で受けられます。ビジネスチャットツールを活用して相談対応を実施します。

メリット、おすすめの企業

事業スケジュール

※下図は画面に収まらない場合、左右にスライドしてご覧いただけます。
事業スケジュール内容

支援内容

STEP
01

現状の可視化

専門家によるヒアリングやDXスタート診断を実施。
現状の可視化により、課題を整理します。

支援内容背景
STEP
02

計画書の作成

課題整理により解決に向けた計画書を作成。経営者と実務担当者、専門家の意識を共有します。

支援内容背景
STEP
03

デジタルツールの
導入支援

課題解決に向けたデジタルツールの導入支援。ツールの導入から活用、各種助成制度まで支援します。

※ツール導入費用は支援企業の負担となります。

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STEP
04

効果測定

支援開始時と比較した効果測定を実施。比較結果の分析より、さらなる改善に向けて支援します。

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専門家による伴走支援内容

STEP
01

現状の可視化

DXによる売上拡大、売り上げ改善、リスク回避

現状把握

ヒアリングの実施と直近3ヶ年決算書(最低で直近1ヶ年)を収集。現状把握を行います。

可視化

業務で扱う情報について流れ・媒体・受け渡し方法などをヒアリングします。その後、一覧表にて可視化(当社作業)いたします。

課題整理

診断結果を元に課題を整理。
課題によって 「DXによる売上拡大」 「DXによる業務改善」 「DXによるリスク回避」の3テーマに沿った短期~長期の目標を設定します。

STEP
02

計画書の作成

STEP01での実施内容に基づき、支援企業ごとに計画書を策定。経営者の意向に基づき、売上拡大、業務効率化、リスク回避の課題解決計画を立案し、KPIを設定します。計画書を作成し、経営者と実務担当にご説明し、合意形成を図ります。

DX推進に向けたロードマップ
STEP
03

デジタルツールの導入支援

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課題解決に向けたデジタルツールの導入支援を行い、運用・サポート体制を整備します。ツールの導入後も、自社で活用できる状態を目指し支援いたします。
また、ITツールの導入にかかる費用の補助として、公的機関の各種補助や助成制度を支援企業へご案内します。
※ツール導入費用は支援企業の負担となります。

STEP
04

効果測定

「DX推進度診断」により支援開始時との差異を明確にし、さらなる改善に向けたサポートを実施します。
初期の可視化結果を再度分析し、実行計画や現状との乖離点などの課題を認識のうえ解決方針を策定します。

DX推進度診断

DXとは?

経済産業省が
発表している
DXの定義

データとデジタル技術を活用し
社内も社外も変革すると共に、事業を進める上で
競争上の優位性を確立すること

DX Digital Transformation デジタルトランスフォーメーション

DX推進で得られるメリット

DX推進によって 様々な利点があります

  • デジタル技術の利便性はアナログでは対応できなかった 課題解決を促進する
  • DXを推進する企業は 選ばれる企業としてのアドバンテージになる
  • DX推進によって生まれた時間は 有益な思考にあてることができる
  • デジタル技術+データ活用は既存の顧客や得意先にも新しい価値を提供し 満足度向上につながる
  • DXは業務に直結するため知恵と工夫が生まれ リテラシー向上につながる
  • DX推進は 「時短」を促進し 「距離」を無くすという効果が大きい
  • 市場分析から新たな マーケット開拓の可能性を広げ売上拡大にもつながる
  • 情報のDX推進は、より多くより早くデータ処理を可能にし 市場分析に役立つ

課題解決に向けて企業に寄り添った『伴走型』により支援いたします。

DXトライアルサポートのお申し込みは9月13日にて締切となりました。
沢山のご応募ありがとうございます。

事例紹介

CASE 01

飲食業の画像
飲食業
従業員規模62名

次世代へ繋ぐDX戦略で、事務作業時間が1日あたり3時間から0時間に!
業務フローの可視化を行い、負担になっている業務を把握。運用コストのかからない即日気軽に導入できるツールのみを活用し、仕組みを構築しました。

CASE 02

ラジオ放送業の画像
ラジオ放送業
従業員規模22名

可視化×業務効率改善で、作業時間の大幅削減を実現!
脱属人化・紙書類を含めたアナログ業務からの脱却のためにデジタルツールの導入とすでに利用中のツール活用の伴走支援者によるサポートで、作業時間とミスの削減につながりました。

CASE 03

出版・発行業の画像
出版・発行業
従業員規模30名

主軸商品のデジタル化に向けたアプリ開発に着手!
業務フローの課題点や商品の特徴を洗い出し、独自アプリの開発に着手しました。